„Unterschiedliche Ansätze des strategischen Managements in ihrer Vielfalt sind zum Teil widersprüchlich und verwirren. Man läuft Gefahr „vor lauter Bäumen den Wald aus den Augen zu verlieren“. Der Ansatz von Prof. Dr. Wolfgang Harburger fokussiert auf das Wesentliche: die notwendigen Zusammengehörigkeit von Mehrwert für den Kunden und Geschäftsmodell des Unternehmens. Strategisches Denken und Handeln bilden das notwendige Handwerkszeug, um diese Zusammengehörigkeit zu begreifen und sich darauf einzustellen. Die Schlussfolgerungen von Prof. Harburger helfen dabei, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.“